הערכות שווי לעסקים כאשר מוכרים או קונים עסק ו/או מגייסים משקיעים
בניית תוכניות עסקיות בעברית ואנגלית
תיווך והתאמת נכסים לעסקים , תיווך בתי מגורים
גיוס השקעות לעסקים ומימון עסקים
מרבית העסקים פועלים מתוך תחושה כי הם אלו שיצליחו יותר כי יש להם: מיקום מנצח, מוצר טוב, מחירים אטרקטיביים, שירות ועוד..
אך במקרים רבים זה לא המצב ומשתנים אלו אינם ערובה להצלחה.
מעבר לכך, היתרון שבמיזוג וגידול הפוטנציאל העסקי הוא לעיתים אפשרות שתסייע לכם בהשגת מטרותיכם העסקיות באופן של סינרגיה חיובית שתעלה את מגוון האפשרויות ומימוש היכולות שלכם. גם במקרה של מכירת העסק, יתכן וסך התקבולים ממכירת העסק, מאפשרים מיצוי מהיר של הרווח והשקעה בתחומים אחרים או נוספים.
מכירת עסק או הכנסת משקיעים מחייבת מומחיות הן בתחום שווי חברות והן בתחום המיסוי. לנו יש את המומחיות הזו ונסייע לכם במהלך זה.
חברת Envirogreen תבנה יחד איתכם את הנוסחה הנכונה והאופטימלית עבורכם מכל הבחינות.
מתוך עשרות שנות ניסיון אנו יודעים כי הפתרון נעוץ בהסתכלות על התמונה המלאה.
לשם כך צריך לנתח את הפעילות העסקית הקיימת והצפויה ולראות כיצד כל סוג פעילות משפיע על שורת הרווח הסופי והרווח לצורך מכירה או הכנסת משקיעים נוספים.
אולי המוצר טוב, אך התפעול שלו מורכב ויוצר מחסומים, אולי המחירים מעולים אך אינם מאפשרים רווח, יתכן וקהלי יעד אינם הקהלים הרצויים ואינם מאפשרים מיצוי פוטנציאל. אולי ההוצאות גבוהות, אולי הפרסום אינו מתאים וכדומה.
בתוך השדה העצום הזה אנו רואים את התמונה כולה ומעריכים את הפוטנציאל האמיתי ומניעים אתכם להצלחה לקביעת השווי האמיתי של עסקיכם. אנו מסייעים בהכנסת משקיעים נוספים או במכירת העסק לגורמים שעשויים למנף אותו מעבר לקיים ובאופן משמעותי.
רון קאולי, בעל החברה, הוא בהשכלתו בוגר כלכלה וחשבונאות מאוניברסיטת תל אביב ובעל תואר שני בכלכלת עסקים מאוניברסיטת בר אילן.
רון יועץ כלכלי ועסקי העוסק בתחום שנים רבות. בין לקוחותיו חברות מובילות במשק בתחום הבריאות, הבנייה, המלונאות והתעשייה.
שימש בעבר כיועץ כלכלי למשרד המסחר והתעשייה והיה אבן שואבת לעסקים שביקשו מימון באמצעות קרנות המדינה.
גישתה של החברה היא הוליסטית תוך התמקדות בראיית התמונה כולה והגעה לאופטימום עבור כל משתנה.
החברה מכינה הערכות שווי, תוכניות אסטרטגיות, ליווי כלכלי ועסקי לקראת הכנסת משקיעים, בדיקת כדאיות, גיוס משקיעים ומימון
כלומר, כאשר בוחנים פרויקט או סוגיה , החברה מנתחת את המשתנים השונים, השפעתם ההדדית והשפעתם הסופית על שורת הרווח העסקי הבא לידי ביטוי ברווחה האישית של הבעלים. לא די להיות עם יתרון בתחום מסוים, אלא מכלול גורמים אחראיים לכך. כך אנו מכינים את חברתכם להכנסת משקיעים ולמכירה במידת הצורך.
חברת אינווירוגרין הוקמה על ידי רון קאולי, כלכלן בעל תואר שני בוגר כלכלה חשבונאות ומתווך מורשה.
החברה פועלת לקדם עסקים באמצעות תכנון וביצוע יעילים.
אנו נספק את הכלים המתוחכמים ביותר על מנת שלקוחותינו יקבלו החלטות מושכלות בסביבה ודאית.
לסיכום – לקבל ייעוץ עסקי או כלכלי זה חשוב אבל לקבל אותו באופן אפקטיבי וקונסטרוקטיבי זה הכרחי.
אין עסק, יזם או משקיע שיכולים להתעלם מכך ותמיד מומלץ להגיע אלינו. אנחנו הטובים ביותר! נסו ותיווכחו!
לכל בעל עסק בין אם קטן, בנוני או גדול, שואל את עצמו לעיתים האם יועץ עסקי או כלכלי יועיל והאם תרומתו הכוללת תהיה נמוכה מעלותו. למעשה אנו נוגעים בשאלה מדוע זה כדאי, כיצד עובדים עם יועץ עסקי וכמה זה עשוי לעלות.
משימותיו של בעל עסק מרובות. בין אם העסק קטן והוא ממלא מספר תפקידים ובין אם העסק מורכב ממחלקות ועובדים נוספים. ריבוי המשימות גורם לקבלת החלטות מתוך לחץ זמן והחלטות לעיתים הן משמעותיות והרות גורל. יועץ עסקי, מקל על בעל העסק במשימות איסוף נתונים וניתוחם לשם הליך קבלת החלטות. יועץ עסקי הוא יד תומכת במשימות העסק ובמיוחד עבור בעלים שזמנם מוגבל יחסית.
יועץ עסקי-כלכלי הוא בעל ידע בתחומים מגוונים ובמידה והתמחה בענף מסויים או צבר ניסיון רב מעסקים רבים בתחום. יועץ עסקי הוא בדרך כלל מומחה בתחום ניהול עסקים, הן ברמה המחקרית-תאורטית והן הפרקטית. כל זאת עשוי להקנות יתרון רב בשכירת שירותים של גורם חיצוני.
ייעוץ עסקי עשוי לשלב גם אימון עסקי ויכול לאתר גם הזדמנות עסקית. יועצים עסקיים מאמנים את מנהל העסק בניהול עסק נכון ויעיל וגישתם היא פגישות פרונטליות עם בעל העסק או המנהל על מנת לשפר את יכולותיו. אימון הוא אינו תחליף לעבודת הכנה ככתוב לעייל ולעיתים האימון האישי או העסקי הוא בנוסף למשימותיו האחרות.
סיבה נוספת קשורה למאפייני הייעוץ. יועץ עסקי עוסק במתן ייעוץ לעסקים נוספים ולכן אחריותו נוגעת בלבדית לאספקת מידע, ניתוחו, סיוע לקבלת החלטות ושיפור המערך העסקי על תחומיו השונים. עובדה זו מקלה על האובייקטיביות ומכאן תשומת הלב והפניות תוך נטרול האיום הנובע מקבלת ההחלטות עצמה.
אין ספק שהתחום תחרותי אבל בעל העסק או המנהל, צריך לתעדף תכונות שהם בד"כ על פי הסדר הבא:
התאמה אישית – ככל שההתאמה גבוהה יותר, כך הסיכוי שמסקנותיו יקבלו מעמד טוב יותר אצל מקבלי ההחלטות והיא נוגעת בעיקר למידת ההתנגדות של בעל העסק או המנהל למסקנותיו של היועץ.
יכולת – ככל שיכולותיו המוכחות של היועץ העסקי גבוהים יותר, תרומתו תהיה לעין ערוך טובה ולכן יועצים עסקיים בעלי יכולת וסיוע גבוהים, יקבלו שכר גבוה יותר תמורת עבודתם ויהיו מוערכים בשוק זה.
ידע בענף – על מנת לחסוך זמן יקר בלימוד התחום, רצוי לבחון אם היועץ העסקי מכיר את התחום. בדרך כלל חוסר נסיון בתחום מייקר את תהליך האבחון וההטמעה. למרות זאת, יועץ עסקי בעל יכולת, עשוי ללמוד כל תחום בפרק זמן קצר יחסית (בהתאם ליכולותיו) ולסייע בזכות הבנתו בתחום העסקי-כלכלי.
קיימות שיטות רבות לתגמול היועץ העסקי על עבודתו אבל בעסקים קטנים רווחת הגישה של עבודה שעתית, בפרק זמן מוגדר של חודש, שבוע או שנה.
מחיר לשעה הוא פונקציה של כמות השעות אך המחירים נעים סביב 400-600 ש"ח לשעה בממוצע בתוספת מע"מ. עסקים גדולים יותר, יכולים להתחייב לכמות שעות חודשית קבועה ולכן השכר השעתי עשוי להיות נמוך יותר בהתאם לכמות השעות ותקופת השירות.
מומלץ לקבל מיועץ עסקי ששרותיו על הפרק, את הערכת הזמן הנדרשת לפרויקט טרם קבלת התעריף השעתי, הצעת מחיר כתובה ומסודרת, אלא אם מדובר על שירות חודשי לתקופה ארוכה יחסית.
תגמול היועץ בגין תוצאות עסקיות טובות – בעלי עסקים ומנהלים רשאים לאתגר את היועצים הכלכליים והעסקיים בגין תוצאות עסקיות טובות. שיטה זו עשוייה להתאים לעסקים גדולים יחסית שבו היועץ העסקי הוא חלק משמעותי ומשפיע בתהליך קבלת ההחלטות.
לא מומלץ לעסק קטן יחסית לנקוט בשיטה זו מאחר ואמצעיו מוגבלים יחסית וכמות השעות בתשלום נמוכה יחסית כך שתשומת ליבו של היועץ העסקי והאובייקטיביות שלו עשויים להפגע.
יועץ עסקי בדרך כלל תוחם את מספר השעות וגובה את שכרו בהתאם. יועץ עסקי יכול להעניק שירותים בכל אימת שקיימת צומת החלטות, או שעובד באופן שוטף וקבוע עם מנהלי העסק שריבוי משימותיהם מחייב זאת. רצוי לקבוע פגישות קבועות על מנת שהיועץ העסקי יעביר את עבודתו ומסקנותיו למנהלי העסק באופן שוטף או במועד שנקבע.
מעצם הגדרת עבודתו, אין מנהלי העסק מחוייבים לקבל את מסקנותיו של היועץ, אך עצם עבודתו ומסקנותיו נתנו להם כיווני חשיבה נוספים או ביסוס דעתם הקיימת. יש לראות את המשימות כעבודת צוות שבו חברים מנהלי העסק (או הבעלים) והיועץ העסקי.
כמשפט סיום – יועצים עסקיים וכלכליים טובים יתרמו עשרות מונים מעלותם. רצוי לבחור אותם על פי כישוריהם ומידת יכולותם להצעיד את העסק קדימה.
